最近，笔者连续参加了一些大宗商品行业举办、联办的会议，各大宗商品企业集中反映了在产业恢复中所存在的堵点与难点，新冠肺炎疫情给大宗产业造成了巨大冲击，线下交易暂停，仓储物流受阻，商户经营困难，流动资金短缺。

　　大宗商品市场、大宗商品供应链平台，一头连着生产端，一头连着消费端，一些平台负责人反映，大宗商品仓库库存远超历史峰值达到天量，个别码头接近库容极限。下游需求难以形成规模化订单，库存高企势必又倒逼上游减产，如果上游限产、停产，一旦下游需求上来后，产能很难及时跟进，容易产生二次供需错配，或又导致一些大宗商品价格暴涨。

　　3月以来，国际原油价格创近30年来最大跌幅，美国股市发生4次熔断，全球经济风险加大。中国物流与采购联合会近期发布的PMI指数大幅度下降，反映出疫情对我国经济运行带来的影响。笔者观察到，2月20日，深圳市地方金融监督管理局公示830家疑似“失联”的融资租赁公司，占比达97.11%。3月5日，该局一次性公布5238家疑似“失联”商业保理企业，占全国数量的43%。这些提供融资服务的企业大批“失联”，基本折射出其服务的商贸企业有多难过。

　　诸多产业资金基本都被库存占用，产业链和供应链就堵在这里，处于断裂状态。眼下，最核心、最关键、最迫切的就是让商贸流通起来，不要让市场的信心坍塌，不要让流动性和预期断层，一旦市场进入负循环，可能会出现诸多政策都开始失效的局面。

　　就大量积压的货而言，银行投放以万亿计的钱都不一定让爆棚的库存盘到下家，解“堵”的最好办法是供应链金融，它能促进供需精准匹配。核心的大宗商品平台、大宗商品供应链平台，控制着上下游交易的仓单，企业间的应收账款相对来说是有保障的，银行对核心企业授信，授信愿意在这个平台上给予合理信用额度，加大流动资金支持，货就流动起来了。或者是银行支持企业以应收账款、仓单和存货质押等进行融资，商贸也能流动起来。

　　需要注意的是，并不是每个平台都能为企业去赋能做供应链金融，供应链金融信用体系就在核心企业，它必须是有效的、可视化的、数据交易、在线的风控体系。天上不会掉馅饼，作为核心企业，让银行能够获得产业的业务，把存款拉进来，贷款贷出去并安全收回来，银行就会很开心，所以要站在对方的角度思考这个问题，供应链金融才能落地。

　　来源:新浪财经