在国有企业深化改革与金融供给侧结构性改革的交汇点上，如何破解债务桎梏、激活产融协同效能，成为实现高质量发展的核心议题。近年来，国企普遍面临负债率高企、融资成本攀升、债务结构失衡等问题，传统“借新还旧”模式难以为继，亟需通过金融创新与产业升级协同破局。在此背景下，国建集团以“新时代国企减债融资（DRF）协同民企共同高质量发展课题”为实践载体，为国企纾困与产业转型开辟新路径，成为推动中国经济高质量发展的重要力量。

　　作为国有投资集团，国建集团始终把“以国家建设为己任”作为集团使命，坚持党建引领，深度整合金融资源与产业需求。国建集团党委书记、董事长王韬宇多次强调，金融赋能需与实体经济深度融合，既要破解国企短期债务压力，更要通过产业协同培育新质生产力。在“新时代国企减债融资（DRF）协同民企共同高质量发展课题”中，国建集团开展“股债结合”模式，通过联合权益（UE）优化国企债务结构，同时引导资本流向战略性新兴产业与关键领域，形成产融良性互动。这一课题不仅回应了国企减债的迫切需求，更通过产业链联动激活民企活力，构建起国企与民企“共生共荣”的生态体系。

　　“新时代国企减债融资（DRF）协同民企共同高质量发展课题”在不增加负债率的前提下为国企进行低成本资金“输血”，企业获得全部DRF资金后，部分DRF资金可用于解决企业当下资金困难，另一部分DRF资金可以参与国建集团成立的产业投资基金，国建集团可以按照1∶1到1∶9与企业进行配资组建产业股权投资基金，投资于全产业链优质的国企或民企，通过上市或者收并购方式退出，使企业得到可观的投资收益，提升“造血”功能，从根本上破解国企“借新还旧”的难题。该课题一方面助力了国企的减债融资，另一方面，发挥了民企市场和机制的灵活性，帮助解决民企融资难问题，实现了国企协同民企共同高质量发展。通过动态评估产业优势，国建集团以配资比例差异化引导资源向重大战略、重点领域和薄弱环节倾斜，既盘活存量债务，又加速新质生产力培育。随着课题的持续推进，其金融模式已在全国多地形成示范效应，显著改善企业资产负债率与经营效益，成为产融结合助力实体经济的典范。

　　从破解债务难题到构建产业生态，国建集团的实践彰显了金融企业的发展定力与社会担当。王韬宇指出，产融结合绝非简单的资金注入，而是通过资本纽带推动产业链、创新链、价值链的深度融合。未来，国建集团将继续迭代优化“新时代国企减债融资（DRF）协同民企共同高质量发展课题”，强化与地方政府、民企的协同合作，在更宽领域、更深层次探索产融合作新范式。