供应链资产管理
SUPPLY CHAIN ASSET MANAGEMENT
声明:在未与国建集团官方确认的情况下,请勿轻信未经本公司授权的个人或公司针对“国建集团投融资项目合作”的言论,以免因此造成不必要的损失。
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  对于企业而言,一些企业生产规模较小,融资抵押物不充足,经营状况不符合融资高门槛,面临银行支持力度低,资产流动性不足等问题,抵御市场风险能力较差,传统的金融服务手段已难以满足当前企业融资需求。

  为破解企业融资困境,国建集团深入供应链资产管理领域,以核心企业为出发点,在全球范围内整合供应链上下游企业,充分发挥海外资源、资本优势,扩大融资规模,降低融资成本,为企业提供供应链资产管理的国际化金融解决方案。


 1、全球供应链资产管理操作流程(银行授信融资部分)

  (1)为符合条件的供应链企业配资,用于大宗商品采购;

  (2)帮助供应链企业完成全球大宗商品贸易,实现收入和利润;

  (3)在6-12个月后进行合并报表并完成全球授信。

 2、全球供应链资产管理操作流程(目标企业经营部分)

  (1)为供应链企业提供配资及上下游贸易资源,实现供应链大宗商品采购;

  (2)帮助供应链企业整合商品贸易流,去除供应链中间环节成本,实现利润增值;

  (3)通过供应链贸易流扩大营业收入及资产规模,实现品牌效应,提高市场竞争力。